【三宁精神在当下】李元勇:车间放心 员工暖心
发布时间:2023-06-19 16:23:02 来源:三峡枝江网

李元勇,1974年2月出生,中专学历,2014年1月入职三宁公司,现任锦纶公司检修车间三班班长。


(资料图片)

李元勇给人的第一印象就是“刷快”、“实在”,工作中雷厉风行的那股劲儿和谨小慎微的那种细致完美的糅合在他的一言一行中,只要工作交到他的手上就没有完成不了的,就不会担心安全不受控,员工安全得不到保障,多年来的一以贯之的言行以及零违章,李元勇带领的三班成为车间最放心的班组。

工作交给他放心。检修车间主任刘继前是一位知人善任的领导,从最初接手检修车间这个重担,首先就是全面了解手下的“兵”,而李元勇的实干与负责的工作态度给他印象特别深刻,凡是重活累活安排下来,李元勇都是一句话“搞,我马上安排!”

在今年4月,3号锅炉炉膛爆管被迫倒炉,厂部要求在一周时间内3号炉必须处于可备状态。经过车间梳理共有炉膛、落煤管、冷渣机等9个大项20个小项的检修任务。

“这次锅炉检修工作由你全权负责,作业进度与热电车间设备员做好协调衔接。”理出清单,刘继前跟往常一样把这项检修任务放心的交到李元勇手上。

“行,俩放心,我们三班保证按质按量完成任务!”就这样,包括李元勇在内的17名三班成员全身心的投入到新的“战场”。

此次检修的首要任务是把炉膛检修完成,需要完成3000多根水冷壁测厚补焊。第一天,李元勇带领全班人员集中力量突击炉膛内检修平台的安装。以往,安装检修平台一般需要4天,但任务紧迫,大家在李元勇的带领下铆足干劲儿,中午不休息、晚上继续加班加点,作业进度有序推进。

“前两天收工比较早,一般加班到晚上八点,因为这两天要将构件搬运到4.5米层,重体力活,大家忙了一天早就透支体力了,安全风险大。”到了第三天作业就相对轻松了一点,李元勇带领大家一鼓作气,从早上8:00工作到第二天凌晨,硬是把四天的活当做三天来干,为后续水冷壁检测多赢得了一整天的时间。

5月9日,锅炉炉膛爆管处已焊补完成,但检修任务才刚刚开始,在炉膛内作业幽静开展3天,各类风险均已识别并进行了防护,已处于安全受控状态,李元勇马上合理分工,分别安排熊猛等精干力量分成两班进行水冷壁的侧后补焊工作。在他把这边安排好后就又投入到落煤管、冷渣机、风机等各项检修协调工作中去。

“确认断电没有?”

“受限空间作业票证是否确认?”

在3号冷渣机入口,李元勇仔细对照作业票证一边查看措施落实情况,一边询问作业负责人方宜智,得到肯定恢复后,他不放心又跑到冷渣机启动柜前进行最后一次确认。经过一遍又一遍的确认,各项措施落实到位,他才放心,一个人又一个一个的检查低压照明是否完好,看到冷轧机入口有1米左右的坑洞,质问作业人员为什么没有提前做好过道铺设。

“李工,经过检查所有措施都符合要求,马上可以开始作业,还有什么需要注意的?”李元勇在作业前再次与现场负责的工艺员李清海进行确认。

“大家都把手机、钥匙扣、胸牌等物件清理出来,不要带进冷渣机!随身带好氧分析仪啊!”只见李元勇熟练的将氧分析固定在前胸口袋,一手提灯转身准备进入冷渣机先查看情况。

冷渣机入口孔径大约600mm,成年人进入还有些困难,而李元勇本身块头比较大,但见他先跨上左腿,俯下前身,后腿一用劲。整个人“一滑溜”就进入了冷渣机内部,而内部的螺旋叶片更是考验人的灵活性,李元勇异常灵活的穿梭于其中,时而匍匐、时而猫腰、时而蹲坐,驾轻就熟的动作一气呵成,可见他对这样的工作肯定是经历丰富。他通过内部情况的确认,一是确保没有风险,二是摸清工作量,做到心中有数后才招呼方宜智进来作业。

这边的作业进入正轨,他还放心不下处理落煤管弯头漏点的作业,在叮嘱胡磊在冷渣机做好监护后,又马不停蹄的爬上8米层平台。此时主修雷平在尝试了多次后,之前堵漏的铁盒子还是“顽强”的粘接在落煤管上。李元勇仔细观察了一会儿,忽然意识到如果铁盒子突然脱落将会直接从平台掉落到下面的6米层,存在较大安全风险,迅速叫停作业,与雷平商量现在贴盒子上打个孔用铁丝绑扎好固定在铁柱上,做好这些工作后,他有发现切割火星会通过6米平台掉落至0米层,又安排蔡师傅用防火毯、石棉将下放进行隔离防护。

“安全第一哦,蔡师傅,作业前就要辨识周围风险,不然出现意外都后悔莫及!”受到教育的蔡师傅不好意思,只是赶紧的检查防火措施有无遗漏,其他作业人员也是面露愧色。

就这样,李元勇在锅炉检修现场往返于各作业点,中途没有任何喘息的机会,进度重要、质量不能落下、安全更是不能有丝毫松懈,他就是他们班组内的定海神针,只要他在,大家都安心。

一句好话暖人心。在问到他们班的工作环境是最恶劣、任务最重的情况下,为什么大家还是笑呵呵的,作业中毫无怨言,执行力杠杠的,李元勇很直白的说“一句好话暖人心,规矩不能少,但人情不能忘,大家都不容易,都想把事搞好,我们在搞班组管理的时候还要做好他们的服务!”

“现在车间非常关注‘扳手时间’,大家都盯着时间在推进各项工作,有时候有人就会问我有没有时间,一问才晓得,需要帮忙回去取工具。”李元勇是非常理解他们的,有几次都是因为有个别螺丝型号与其它的不同,导致工具不适用,而他也是毫无迟疑的回去取工具。

还有一次,在4号炉检修集箱时,用得是大割刀,烧嘴喷火孔较大,一些新师傅在使用过程中经常出现熄火的情况,大家急的不行,李元勇到现场一看就知道他们还没有掌握使用大割刀的窍门,就在现场手把手的教他们如何调整火焰,如何把握运枪时机。同时,他长期从事矿山机械及锅炉的检修,这些设备的一些“性格”都被他摸的熟透了,凡是别人不能解决的、不清楚的,只问他必定不会让你失望,李元勇用他的经验令大家的工作更轻松,大家都信服他!

作为一名班长,李元勇很好的做到了“兵头将尾”承接工作,起到了很好的带头作用。车间安全压力大,他就做好每一处作业的安全把关,设备顽疾多,他就利用他的经验积极开动脑静帮车间分忧解难。在这次落煤管漏点消除方案讨论中,李元勇就提出自己的方案,将原漏点出铁块割除后补贴新钢板,然后把铁盒子还是利用上打上浇注料。这样就给落煤管上了双保险,避免钢板冲刷穿孔后在线包盒子,车间完全采用了他的方案。

李元勇善于在工作中展现员工的亮点,只要是做的好的都会积极向车间推荐进行奖励,让大家挣足“面子”的同时又得“实惠”,谁对他不服气!有次,他们班完成对锅炉平台格栅板的整改,由于工作要求高,大家按李元勇的标准进行作业,哪怕用时长了一点,但出来的效果却是令属地车间负责人赞不绝口,为此李元勇将功劳全部记在班员身上,积极上报车间为大家争取到了集体表扬。李元勇事事不为自己着想,总是先想着班员们的感受,遇到问题总是冲在最前头,有了成绩跟他做事的人先分享,他逐渐在班员中落得一个“好班长”的美誉!

来源:三宁化工

(责编 赵雪如 审核 袁定平 龚春梅)

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